Vita

Meine Vita für die digitale Transformation, Change Management, Organisationsentwicklung, Projekt- und Prozessmanagement für Unternehmen, Kommunen und öffentliche Verwaltungen.

Mehr als 20 Jahre habe ich Unternehmen, Kommunen und öffentliche Verwaltungen bei der erfolgreichen Gestaltung von Veränderungs- und Transformationsprozessen begleitet. Mein Schwerpunkt liegt auf der strategischen und operativen Weiterentwicklung von Organisationen im Spannungsfeld von Digitalisierung, modernen Arbeitsformen und wachsenden Anforderungen an Service- und Leistungsqualität.

Durch die Verbindung von Digitalisierung, Organisationsentwicklung und professionellem Projektmanagement unterstütze ich Organisationen dabei, Strukturen und Prozesse zukunftsfähig auszurichten. Dabei betrachtete ich die digitale Transformation nicht ausschließlich als technologische Herausforderung, sondern als ganzheitlichen Wandel, der Menschen, Prozesse und Organisation gleichermaßen einbezieht.

Zu meinen Kernkompetenzen gehören die Analyse, Entwicklung und Umsetzung von Digitalisierungsstrategien, die Optimierung von Geschäfts- und Verwaltungsprozessen sowie die Einführung digitaler Lösungen und E-Government-Angebote. Darüber hinaus begleitete ich Veränderungsprozesse durch zielgerichtetes Change Management, fördere die Akzeptanz neuer Arbeitsweisen und unterstützte Führungskräfte und Mitarbeitende bei der erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen.

Als erfahrene Projektmanagerin verantwortete ich die Planung, Steuerung und Umsetzung komplexer Vorhaben. Dabei sorge ich für transparente Strukturen, klare Verantwortlichkeiten und eine zielorientierte Zusammenarbeit aller Beteiligten.

Im Bereich der Organisationsentwicklung berate ich zu modernen Aufbau- und Ablauforganisationen, begleitete Kultur- und Strukturveränderungen und entwickelt gemeinsam mit Kunden nachhaltige Lösungen für eine leistungsfähige und anpassungsfähige Organisation.

Meine Arbeitsweise ist geprägt von analytischem Denken, pragmatischen Lösungsansätzen und einer hohen Umsetzungsorientierung. Dabei verbinde ich strategische Perspektiven mit operativer Erfahrung und lege besonderen Wert darauf, Veränderungen verständlich zu gestalten und Menschen aktiv in Entwicklungsprozesse einzubinden.

Vita Aufgabenschwerpunkte
Analyse und Beratung zur digitalen Transformation und Strategieentwicklung
Zukunftsfähige E-Government und Verwaltungsmodernisierung
Change Management und Veränderungsbegleitung
Einsatz von Projekt- und Prozessmanagement
Organisationsentwicklung “Mensch-Organisation-Technik”
Einführung von Informations- und Wissensmanagementsysteme
Moderation von internen Prozessen zu kontinuierlichen Verbesserung
Flexibler Einsatz in priorisierten Projekten innerhalb von Organisationen

Erfolgreiche Transformation entsteht dort, wo Strategie, Digitalisierung und Menschen gemeinsam gedacht werden.
Petra Biernot

Themen waren dabei:

• e-Government: Projektentwicklung und Mitarbeit: e-Akte, e-Eingangs- und Ausgangsrechnung
• Moderation, Austausch und Begleitung von Beiräten, Veranstaltungen, Runde Tische
• Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) in Organisationen
• Personalratstätigkeiten, Schwerpunkt Personal und Organisationsentwicklung, IT und Digitalisierung
• Projektmanagement: Konzeption und Umsetzung in der Praxis
• Aktives Netzwerkmanagement zur regionalen Wirtschaftsförderung
• Koordination und Digitalisierung von Schulungsangeboten
• Konzeption, Projektmanagement und begleitende Beratung der Runden Tische zur Umsetzung der europäischen Wasserrahmenrichtlinie (WRRL)
• Gutachtertätigkeit im Bereich Medienmanagement, AQAS, Bonn
• KFW Beratung und Gründercoaching
• Teilnahme an Innovationswettbewerben mit den Schwerpunkten Medien, IT und Kollaboration

Freiberufliche Projektkoordination, wissenschaftliche Mitarbeit und Entwicklung innovativer Projekte 

• ESF – Verbundprojekt (18 Monate), „Der E-Learning-Manager“, FHM Bielefeld
• ESF – Modellprojekt (23 Monate), „Wissen am Bau“, FHM Bielefeld
• ESF – Modellprojekt (18 Monate), „Energie-Kompetenz“, FHM Bielefeld
• EFRE – F&E FH.extra (16 Monate), “EnNet – Passivhaus / Lippe“, Lippe Bildung / FHM Bielefeld
• EFRE – Modellprojekt (18 Monate), Social Media Recruiting für den Mittelstand, Social Media OWL e.V. / FHM Bielefeld
• ESF – Modellprojekt (36 Monate) MINTrelation Zukunftswerkstatt Technikberufe, BMAS / INQA, OWL Maschinenbau, LizzyNet Köln

Qualifizierung und Weiterbildungen

• Studium der Medienwirtschaft (FH), Konzeption und Projektmanagement, FHM Bielefeld
• Druck- und Medientechnikerin, staatlich geprüft, Berufskolleg Rosenhöhe, Bielefeld
• ADA (Ausbildungsberechtigung), IHK Bielefeld
• DTP-Fachfrau, Macromedia, München

Vita Branchenerfahrung

• Öffentliche Verwaltung, Ministerien, Wirtschaftsförderungen
• Bauwirtschaft, Handwerk, Energie- und Wasserwirtschaft
• Dienstleistung, Wissenschaft, Bildung- und Weiterbildung
• Medien/IT- und Telekommunikation, Druck- und Papier
• Verbände, Vereine, Netzwerke z.B.: Kreativwirtschaft, Maschinenbau, Sozialwirtschaft